西藏天路股份有限公司召开2025年应收账款专题会

       2025年4月7日，公司召开2025年应收账款专题会，系统回顾总结了2024年度应收账款工作取得的成效，客观分析了在清收机制、责任落实、过程管控等方面存在的短板，并对2025年应收账款工作进行了针对性的安排部署。

 

       公司党委书记、董事长顿珠朗加出席会议，作了题为《迎难而上 多措并举 坚决打赢应收账款催收攻坚战》的讲话并指出，2024年公司高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入学习贯彻中央、区党委经济工作会议和全区国资国企工作会议精神，在藏建集团党委的坚强领导下，崇尚实干，敢担当、善作为，在资质升级、市场开拓、降本增效等方面取得了较好的成绩，特别是专班催收应收账款，持续压降“两金”，超额完成年度目标任务，现金流得到大幅改善，为企业长足发展奠定了基础。

 

       会议强调：要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央、区党委、区政府国资委党委及藏建集团党委“两金”压降工作部署，按照“清存量，控增量，提质量”工作原则，统一思想、锚定目标，突出重点、强化履责，切实增强做好应收账款工作的责任感与紧迫感，以坚定信念与必胜决心，抓住当前有利时机，竭尽全力实现应收尽收。要提高政治站位，强化责任担当。要明确职责分工，压实主体责任。要加强团队协作，形成工作合力。要强化激励约束，激发内生动力。

 

       （公司副总经理巴桑次仁作了题为《用非常之力立足应收账款破题解难 下恒久之功赋能国有经济高质量发展》的应收账款工作报告）

 

       会议指出： 应收账款工作是一场攻坚战，更是一场持久战，只有更好、没有最好，只有起点、没有终点。要以“审时度势明方向”的清醒，统一思想、提高认识；要以“不破楼兰终不还”的冲劲，锚定目标、狠抓落实；要以“众人划桨开大船”的合力，团结协作、合力攻坚。

 

 

       会议明确了2025年度建筑板块应收账款催收目标，建立了“三副总”协同管理模式，细化了责任分工，并与债权催收责任人现场签订了《应收账款目标责任书》，确保责任到人、考核到位。

       

       2025年，在自治区党委、区政府国资委党委、藏建集团党委及公司党委的坚强领导下，我们要有“磨破嘴皮子、跑烂脚底子”的勇气，以“清欠不到位、坚决不收兵”的魄力，一砖一瓦筑高楼，一分一厘清账款，切实用真金白银的现金流为企业高质量发展注入澎湃动能，以敢打必胜的天路风采书写新时代的奋斗华章！

       

       公司领导赵云德、达瓦扎西、西虹、格桑罗布、次旦多杰、吴成彬、胡炳芳、游章秀、刘世君、张辉，高争股份旦增顿珠，昌都高争张宝贵出席会议。

       

       高争股份、昌都高争、重庆重交、天源路桥、天鹰公司、总部机关部门负责人以及债权催收责任人等共137人参会。