西藏天路召开2025年上半年区外项目经济分析会
6月14日上午,公司党委书记、董事长顿珠朗加莅临区外总部,主持召开2025年上半年区外项目经济分析会。会上,区外总部总经理吴成彬作专题汇报,区外各项目负责人就项目进展情况、经济指标完成情况、应收账款情况、市场开拓成效及下阶段工作计划进行详实汇报。
顿珠朗加在会上对区外各项目取得的工作成效给予充分肯定,并指出,区外项目要结合项目自身实际,系统总结上半年工作成效,科学部署下半年任务安排,确保全年经营目标圆满完成。要在公司既定要求框架下,以高效化执行、精细化管理推进各项工作落地。同时,需严守合规底线,对项目上出现的疑难杂症“理清路子、开对方子”。
会议强调,区外项目要立足自身、务实笃行,抓实每个环节,抓好每个步骤。在当前形势下,全体员工要树立信心,以团结协作的精神共同克服发展中的困难。要坚持业绩为导向,用数据说话,制定切实可行的解决方案,严格控制项目预算,避免形式化。
会议要求,一要强化项目全周期管理,提升风险防控效能。严格把控项目执行偏差,构建常态化风险管控机制,尤其要做精做细项目前期策划环节;聚焦偏差问题溯源,摒弃客观因素依赖,以项目业绩达成为切入点,以实际执行为工作落脚点。二要深化党建引领作用,筑牢合规管理底线。各领导班子成员及项目部要夯实党建工作基础,以党建实效引领生产经营深度融合;牢固树立忠诚意识、保密意识,恪尽职守,严格落实公司各项管理制度,确保实现廉洁从业与规范管理双目标。
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