顿珠朗加一行赴那曲市老旧小区改造项目检查指导工作
9月14日，公司党委书记、董事长顿珠朗加带队赴那曲市老旧小区改造项目开展检查指导工作。
检查组首先深入项目施工一线，重点围绕施工进度、工程质量管控、安全及文明施工等核心工作环节展开检查，全面掌握项目建设实际情况。随后，检查组组织召开专题会议，听取项目工作汇报。项目负责人周万平汇报了本项目以党建引领推动施工的具体举措，包括成立党员示范岗与党员责任区，实行项目领导班子小区包办管理制度，明确班子成员分别负责各小区施工管理，以党建力量为项目建设赋能；同时落实项目成本管控工作等，通过精准管控切实提升项目经济效益。
在听取项目汇报后，检查组结合项目实际，分别对后续工作提出明确要求。一要持续注重人才培养，结合项目建设需求搭建人才成长平台，切实提升团队专业能力；二要进一步加强现场安全文明施工管理与材料管理，做好材料核销工作；三要强化项目建造合同管理，防范合同风险。通过多维度精细化管控，助力公司实现增收创效目标。
最后，顿珠朗加对项目工作给予肯定。他指出，那曲市老旧小区改造项目地处高海拔地区，且面临工期紧、任务重的双重挑战，项目部全体职工仍保持积极向上的精神面貌，攻坚克难推进项目建设，工作状态值得认可。同时，他代表公司向坚守一线的全体职工致以诚挚慰问，并结合施工现场实际，对项目后续工作提出六点要求，一是强化责任意识，严守安全红线；二是提高政治站位，落实环保工作，将生态环保理念贯穿改造全程；三是树牢质量意识，杜绝“重进度轻安全、抢工期降质量” 现象，在保障质量的前提下抢抓工期；四是加强班子协作，以项目建设为契机培养队伍，实现“建一个项目、带一支队伍”；五是规范民工管理，严格落实实名制考勤，保障民工合法权益；六是严格执行项目经营业绩指标，确保各项经营目标落地。
