西藏天路独立董事孙茂竹教授一行赴昌都高争开展专项调研
近日，西藏天路外部董事孙茂竹教授一行莅临控股子公司西藏昌都高争建材股份有限公司开展专项调研。昌都高争在家领导班子成员全程参与调研座谈，双方围绕企业生产经营、战略发展等核心议题深入交流，精准反馈当前发展成效与实际需求，为后续工作推进凝聚共识。
座谈会上，昌都高争各分管副总经理围绕生产经营实际情况、水泥建材核心业务推进进度、未来阶段战略规划三大维度向调研组进行全面细致地汇报，既客观呈现了企业当前稳步发展的良好态势，也坦诚剖析了经营过程中面临的任务与挑战。孙茂竹教授认真聆听汇报，对昌都高争在改革发展中遭遇的困境与突出问题给予高度关注，结合西藏天路整体战略布局及昌都高争业务特性，针对性提出五大工作要求，为企业破解难题、提质增效指明方向：
昌都高争作为西藏天路水泥建材板块的核心承载主体，其业务发展直接关系上市公司整体经营质效，是西藏天路产业链中的关键环节。要聚焦盈利目标，夯实经营基础。通过拓展区域市场、优化产品结构与经营模式提升营收规模，以精细化管理严控生产、采购、运营等各环节成本，推动生产技术升级以实现单位能耗下降；同时同步加强企业信用体系建设，通过提升信用等级降低融资成本、增强合作方信任度，切实缓解扭亏为盈压力。要坚持务实导向，杜绝脱离实际。所有经营指标测算必须以市场供需变化、企业实际运营能力为根本遵循，坚决摒弃空想式规划，强化“自力更生”发展意识，依托自身实力突破经营瓶颈。要突破资源制约，推进产能优化。针对现有老矿石灰石品质不足的问题，要锚定长远发展目标，果断推进关键举措，优先推进石灰石新矿的申报与办理工作，为产能结构优化提供优质资源支撑。要严守合规底线，强化风险防控。各项工作需严格遵循国家政策、行业规范及西藏天路管理制度，坚决杜绝个人利益渗透至经营环节，对任何触碰合规红线的行为保持“零容忍”态度。要规范流程管理，保障合规推进。针对熟料产能置换相关工作，要提前做好资料准备、方案论证等前期筹备，及时向上级单位履行汇报、报告义务，确保各项工作合法合规、有序推进。
最后，孙茂竹教授对昌都高争寄予期望，希望昌都高争领导班子带领全体员工切实将各项工作要求落到实处，以“攻坚克难、务实笃行”的作风突破发展难题，加快实现扭亏为盈目标，推动企业走上健康长久、可持续发展的良性轨道，为西藏天路整体战略实施与高质量发展贡献更大力量。
