公司召开2025年度财务决算暨2026年财务预算编制工作会
11月28日，西藏天路股份有限公司召开2025年度财务决算工作暨2026年度财务预算编制工作会议。藏建集团党委委员、总会计师耿德京到会指导并讲话。
公司党委书记、董事长顿珠朗加讲话，公司总会计师王国金主持会议。
耿德京肯定公司财务预决算管理工作取得的成效，围绕后续重点工作任务提出明确要求。一要紧抓年末冲刺，进一步压实工作责任、深挖内生潜力，确保2025年经营指标圆满完成。二要以高质量发展、业绩导向、全员财务、债务责任和担当作为“五个观念”科学推进2026年全面预算编制，着力构建科学规范的预算管理体系。三要加强领导干部队伍建设，突出政治标准，持续提升专业素养，狠抓作风建设，打造忠诚干净担当的管理团队。四要狠抓年末安全生产，树立“生命至上、安全第一”理念，全面开展隐患排查整治，健全应急管理体系，为年末工作平稳推进保驾护航。同时要在岁末年初坚决清理中小企业、民营企业无分歧欠款，保障农民工工资足额按时支付。
会议系统总结2025年度财务工作完成情况，传达关于做好2025年度财务决算及2026年全面预算编报工作的通知要求。会议指出，公司通过优化债务结构、盘活存量资产，持续提升了市场应变与风险驾驭能力。精益化管理赋能成本管控工作实现提质增效，司库体系建设成效显著，为公司高质量发展奠定了坚实基础。
会议强调，要提高政治站位，筑牢财务工作的战略根基，以高度责任感守住财务工作质量底线，当好企业高质量发展的参谋助手、风控卫士和价值管家。要聚焦战略落地，深刻认识决算与预算作为企业稳健经营“一体两翼”的战略意义，高标准完成2025年度财务决算工作，高起点编制2026年度财务预算工作。要强化行动协同，凝聚公司上下合力，着力构建“全员、全过程、全方位”的预算管理格局，并将预算执行效果纳入考核体系。
会议通报了公司2025年度财务资金检查，以及年度筹融资、内部债权催收、预算执行情况，相关业务部门、各子公司及项目部围绕预决算相关工作交流发言。
会议以现场+视频方式召开。公司在家领导，各部门、分子公司、项目部负责人及财务负责人等相关人员参会。
