2025年，公司驻那曲市索县西昌乡亚冲村驻村工作队在公司党委、藏建集团党委及驻地党委政府的坚强领导下，紧密围绕乡村振兴战略总要求，扎根基层，履职尽责，积极践行国有企业干部职工的社会责任，以党建为引领，以民生为导向，以治理为抓手，扎实推进各项重点工作，用实干实绩赢得群众信任与支持。

组织体系逐步完善。驻村工作队严格遵循上级部署，在村“两委”及配套组织换届工作中，严把资格审查、选举程序、现场组织三道关口，全程公开透明、规范有序，成功选出新一届村“两委”班子，班子结构更优化、年龄更合理、能力更适配。

民生福祉不断增进。驻村工作队积极联系公司，争取资金7万元用于淋浴间修缮工作，并配套完善设施设备，安排专人进行管护，解决村内常住24户193名群众洗澡难题；同时，驻村工作队严格按照村集体卫生室运行专项经费使用规定，投入1万余元为村卫生室补充制氧机、常用药品等物资，配合开展3场义诊体检，让群众实现小病不出村，群众健康获得感提升。

乡村治理焕发活力。建立季度积分兑换机制，从专项经费中列支2万余元购置积分超市物资，村民可通过参与集体会议、志愿服务等村集体活动次数积累积分，在村集体积分超市兑换煤气灶、暖瓶等物品，2025年度累计开展4次兑换活动，群众乡村治理参与率达95%，村容愈发整洁，矛盾纠纷下降60%。

精准帮扶温暖民心。对村内监测户、脱贫户开展全覆盖走访，落实低保、社保和医保代缴等政策，成功解决6件急难愁盼问题，实现零返贫目标，群众满意度达100%。

下一步，驻村工作队将继续坚守初心、履职尽责，持续深化党建引领，补齐发展短板，为推动乡村全面振兴提质增效、再建新功。