3月2日，西藏天路股份有限公司召开2026年工作务虚会，以“开年第一会”的昂扬姿态，聚焦“突破”主题，展开思想碰撞，凝聚发展共识，为全年各项工作谋篇布局、定向领航。

公司党委书记、董事长顿珠朗加讲话，党委副书记、副董事长、总经理孟刚主持。

会议学习《西藏日报》评论文章《持续深化整治“把说了当做了、把做了当做好了、把做了一点当做了全部”等问题》。公司在家领导班子成员围绕2026年工作思路、重点任务及关键领域发展等方面深入交流研讨；各分子公司主要负责人结合企业经营实际，就年度发展目标、未来发展方向及公司业务指导等提出意见建议；机关各部门负责人立足本职，聚焦公司改革发展、作风建设提升等重点，全面梳理存在问题，提出务实管用的思路举措。

会议指出，思想的石头只有碰撞，才能产生智慧的火花。对于2026年的工作怎么看、怎么干，各班子成员，分子公司、机关各部门的负责同志谈了很多想法，提了很多建议，既务虚、又务实，虚实结合，相辅相成，相得益彰，为统筹推进年度各项工作奠定了良好基础，达到了预期效果。

会议要求，一是坚定攻坚克难的决心。过去一年公司在党建融合、合规管理、成本压降、遗留问题化解等方面的取得了显著成果，也要清醒认识到差距。同时公司仍具有老牌国有上市企业的口碑资源、过硬的干部职工队伍、主管单位的有力支持以及“十五五”政策红利等坚实基础，更要凝聚共识、坚定信心，迎接挑战、开创发展新局面。二是抓实整改提升的举措。强化危机意识，破解能力不足、执行不力、协作不够等问题，破除机制梗阻与本位主义，树牢大局观，杜绝“等靠要”思想，抓实各项整改提升。三是夯实发展保障的根基。锚定年度工作目标，做强建筑主业、培育矿产业，提升子公司造血能力与项目盈利能力，集中解决历史遗留问题，强化创新、稳健运营、成本压降，夯实发展根基。

会议强调，要突出严实标准，以务实举措开展树立和践行正确政绩观学习教育，深刻理解、准确把握、全面落实“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，坚持学查改一体推进，深入查找现行制度机制中不符合正确政绩观要求的规定，健全有效防范和纠治政绩观偏差工作机制，以实干实绩推动公司高质量发展。

公司在家领导班子成员、分子公司及机关各部门负责人参会。