西藏天路与泸州老窖集团举行座谈会共商合作新篇章

发布日期：2025-09-26      点击量：658

       9月24日，西藏天路股份有限公司与泸州老窖集团有限责任公司举行座谈会，双方就进一步深化合作、推动互利共赢展开了深入沟通交流。西藏天路党委副书记、总经理孟刚，党委委员、副总经理兼总工程师次旦多杰、副总经理吴成彬。泸州老窖集团党委委员、副总裁姚新建一同参加座谈会。            姚新建一行深入西藏天路项目一线，考察安全文明施工、标准化建设等情况，详细了解了西藏天路历史沿革、产业布局及代表性优质工程。            座谈会上，姚新建介绍了泸州老窖集团的发展历程、业务布局和核心优势。他表示，泸州老窖集团在建筑施工、低空经济、金融领域、物业管理、材料供应等领域拥有丰富的经验和先进的技术，与西藏天路在业务上具有很强的互补性。希望双方以此次座谈会为契机，全方位加强合作，为西藏经济高质量发展做出新的更大贡献。孟刚对姚新建一行的到访表示热烈欢迎，并详细介绍了西藏天路总体情况。他指出，西藏天路作为区属国有骨干上市企业，根在西藏、志在四方，在建筑业、建材业等领域具有显著优势。他希望双方充分发挥各自优势，在更多领域、更广范围开展务实合作，抱团出海，互利共赢，谱写国企合作发展的新篇章！

喜报！公司再获发明专利！

发布日期：2025-09-25      点击量：631

      西藏天路股份有限公司在科技创新领域再传捷报，由公司自主研发的“一种拓展性强的管道填埋装置及填埋方法”技术成果，顺利通过国家知识产权局审查，正式获得发明专利授权，标志着公司在管道填埋领域的技术创新取得突破性进展，为公司基建业务技术升级奠定重要基础。         发明专利“一种拓展性强的管道填埋装置及填埋方法”（专利号ZL 2025 1 0203663.1）对传统管道填埋过程中存在的效率低、适应性差等问题，提出了一种结构灵活、可拓展性强的新型填埋装置及配套施工方法，依托公司承建的盐亭县城乡供水一体化提质增效建设项目，聚焦管道填埋施工中的“拓展性不足”问题，通过优化装置结构设计与填埋流程，可灵活适配不同管径、不同地质条件的管道填埋需求，有效减少设备更换频次、降低施工复杂度，提升管道填埋施工效率。                           

顿珠朗加前往比如项目督导检查工作

发布日期：2025-09-25      点击量：609

      近日，公司党委书记、董事长顿珠朗加带队前往比如项目，开展督导检查工作，全面掌握项目建设推进情况。公司党委委员、董事、副总经理格桑罗布，副总经理巴桑次仁陪同检查。           在项目建设现场，顿珠朗加认真听取项目建设进度、安全生产、质量管控等工作汇报，详细了解现场施工面临的堵点难点问题，与项目班子成员深入交流分析，针对性制定解决方案，并向长期坚守在高原一线、默默付出的建设者们表示亲切慰问。           顿珠朗加要求，要严守安全红线，筑牢施工安全屏障。始终将安全生产摆在首要位置，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”理念，严格执行安全生产责任制，聚焦边坡开挖、临时用电等高风险环节，细化专项管控方案与应急处置预案，加强施工现场隐患常态化排查治理，定期组织施工人员开展安全教育培训，配齐配足安全防护设备与应急物资，全力保障项目建设“零事故、零伤亡”。要紧盯节点目标，全力冲刺建设进度。当前项目已进入关键阶段，要严格对照业主要求与合同工期，进一步优化施工组织方案，加大人员、机械、材料等资源调配力度，确保各类要素供应及时充足，建立“日报、周督、月总结”工作机制，对路基、路面、附属设施等关键工序实行量化管理，在严守安全底线、保证工程质量的前提下，科学安排施工作业，以节点目标的完成助推合同工期的实现，确保项目如期完工、顺利交付。要严把质量关口，匠心打造精品工程。构建“事前预防、事中管控、事后验收”的全过程质量监管体系，针对项目沿线不同地质条件与路段特点，实行“一路一方案、一段一标准”，精准开展路基压实、路面摊铺、边坡防护等施工作业，严格把控施工工艺标准，坚决杜绝质量隐患，打造经得起时间与群众检验的优质工程。要强化成本管控，提升项目经济效益。立足公司高质量发展全局，以成本管控为核心抓手，推动“降本增效”理念贯穿项目建设全过程，进一步强化全员成本意识，结合项目实际需求动态优化资源配置，定期开展成本分析与偏差预警，针对材料采购、机械租赁、人工成本等关键环节点对点制定纠偏措施，切实夯实成本可控基础，真正实现“向管理要效益、向细节要利润”。           顿珠朗加一行看望慰问驻村工作队员，详细了解驻村点乡村振兴、产业发展、民生服务等工作进展，鼓励工作队员继续扎根基层、担当作为，助力当地群众增收致富，推动乡村振兴工作走深走实。

顿珠朗加督导推进索县9条公路改建工程项目建设工作

发布日期：2025-09-18      点击量：788

      8月31日至9月12日，公司党委书记、董事长顿珠朗加一行前往索县秀乃、岗定卡、布德等9条公路项目，看望慰问一线职工，蹲点督导项目建设，确保情况在一线掌握、责任在一线扛实、办法在一线形成、问题在一线解决。公司党委委员、董事、副总经理格桑罗布，副总经理巴桑次仁参加督导。       安全高于一切，安全重于一切。顿珠朗加一行深入施工现场，实地检查安全生产责任与各项措施的落实情况，要求各项目部始终牢固树立“隐患就是事故”的理念，进一步强化安全生产责任的刚性落实，紧盯重点领域加强风险管控，切实筑牢企业安全生产的坚实防线，以高水平安全保障为项目稳健推进保驾护航。           生态环保功在当代、利在千秋。顿珠朗加一行与项目干部职工共同学习习近平生态文明思想，强调该项目地处生态敏感区域，广大干部职工要深入贯彻“生态优先”理念，将环境保护工作摆在突出位置，严格落实各项环保规定，持续优化施工工艺，扎实做好水土保持工作，全力打造绿色环保示范工程。           百年大计，质量第一。顿珠朗加要求公司各项目负责人始终牢记工程质量终身责任制，坚持高标准、严要求，以创建品质工程为核心目标，严格落实公路建设高质量发展要求，注重技术创新与工艺改进，加强全过程质量管控，全面提升工程内在品质与外观质感，全力打造精品工程、标杆工程。           大干一百天，决战四季度。顿珠朗加一行详细了解项目施工进展情况，明确每条公路建设的关键节点、时间节点，要求公司分管领导、相关部门及项目班子成员务必充分认识到按期完成项目建设目标，既是企业高质量发展的内在需求，更是党员干部必须扛起的政治责任与使命担当，要拿出“拼”的精神、“抢”的劲头，及时破解影响进度的堵点、难点问题，争分夺秒促进度、保节点，确保项目严格按既定时间表、路线图高效推进，以实际行动向业主交上满意答卷，让建设成果早日惠及广大群众出行。           顿珠朗加一行与业主单位代表召开座谈会，详细汇报项目进展情况，感谢业主单位及属地行业主管部门为项目建设提供的最优质、最全面、最周到的关心支持。同时，拜访项目属地乡政府、派出所，对项目顺利施工给予的关心帮助表示衷心感谢。    

顿珠朗加一行赴那曲市老旧小区改造项目检查指导工作

发布日期：2025-09-16      点击量：651

      9月14日，公司党委书记、董事长顿珠朗加带队赴那曲市老旧小区改造项目开展检查指导工作。​       检查组首先深入项目施工一线，重点围绕施工进度、工程质量管控、安全及文明施工等核心工作环节展开检查，全面掌握项目建设实际情况。随后，检查组组织召开专题会议，听取项目工作汇报。项目负责人周万平汇报了本项目以党建引领推动施工的具体举措，包括成立党员示范岗与党员责任区，实行项目领导班子小区包办管理制度，明确班子成员分别负责各小区施工管理，以党建力量为项目建设赋能；同时落实项目成本管控工作等，通过精准管控切实提升项目经济效益。   ​       在听取项目汇报后，检查组结合项目实际，分别对后续工作提出明确要求。一要持续注重人才培养，结合项目建设需求搭建人才成长平台，切实提升团队专业能力；二要进一步加强现场安全文明施工管理与材料管理，做好材料核销工作；三要强化项目建造合同管理，防范合同风险。通过多维度精细化管控，助力公司实现增收创效目标。         最后，顿珠朗加对项目工作给予肯定。他指出，那曲市老旧小区改造项目地处高海拔地区，且面临工期紧、任务重的双重挑战，项目部全体职工仍保持积极向上的精神面貌，攻坚克难推进项目建设，工作状态值得认可。同时，他代表公司向坚守一线的全体职工致以诚挚慰问，并结合施工现场实际，对项目后续工作提出六点要求，一是强化责任意识，严守安全红线；二是提高政治站位，落实环保工作，将生态环保理念贯穿改造全程；三是树牢质量意识，杜绝“重进度轻安全、抢工期降质量” 现象，在保障质量的前提下抢抓工期；四是加强班子协作，以项目建设为契机培养队伍，实现“建一个项目、带一支队伍”；五是规范民工管理，严格落实实名制考勤，保障民工合法权益；六是严格执行项目经营业绩指标，确保各项经营目标落地。    

启动“十五五”规划，助力公司高质量发展

发布日期：2025-09-09      点击量：776

       2025年9月6日下午，公司组织召开了“十五五”规划启动会，公司党委副书记、总经理孟刚主持会议，会议明确了“十五五”规划编制的保障机制、时间节点、协同分工等，要求各单位协同按时完成规划编制。公司部分领导参加了本次会议，各子公司、各项目部和各业务部门负责人列席了会议。              会议指出，各领导班子成员和各单位要认识到“十五五”规划编制的迫切性，直面“十四五”规划脱离实际等问题，力争把“十五五”规划编实、编细、编好。组织保障方面，要成立专项工作小组，由主要领导担任组长，各业务口子分管领导为小组成员，下设专职办公室，建立协同与监督机制，将规划编制情况纳入年度考核。进度安排方面，计划于2025年9月30日前联合编制、审定初稿；2025年12月31日前配合完善草案、形成定稿；2026年3月30日前完成规划宣贯工作，2026年6月30日前完成规划编制后评价。统筹协同方面，各子公司、各项目部、各部门要树立大局观和“上下一盘棋”意识，严格按照合法合规、实事求是、系统协同的原则，收集业务开展中存在的问题、经验及发展诉求，主动配合提供资料，积极参与规划初稿讨论与修改，形成协同一致的规划思路。共谋发展方面，各单位应建立“快速响应”机制，即日常问题由专责人员对接解决，重大问题由分管领导直接沟通，共同协商、共破难题、攻坚克难，让每个单位都能在未来规划中找到位置、获得发展，共同提升公司整体竞争力。            “十五五”时期是西藏重大项目集中落地的关键机遇期，也是补短板、提质效的重要阶段。公司专项小组及各单位要严格按照时间节点推进规划编制工作，确保各项任务按时保质保量完成，编制科学、可行的“十五五”规划，助力公司高质量发展。

西藏天路股份有限公司隆重举行2025年“质量月”活动启动仪式

发布日期：2025-09-04      点击量：867

       9月2日上午，西藏天路股份有限公司以“加强全面质量管理 促进质量强国建设”为主题，隆重举行了2025年“质量月”活动启动仪式。公司党委副书记、总经理孟刚出席会议，会议由公司党委委员、副总经理兼总工程师次旦多杰主持。            会上，公司副总经理刘世君宣读了《西藏天路股份有限公司2025年度“质量月”活动方案》，并对“质量月”活动内容与任务进行了具体部署。        次旦多杰在质量管理全面提升工作方面提出要求，一是强化意识，让“质量第一”成为行动基因；二是聚焦现场，以精细管理筑牢质量根基；三是压实责任，构建齐抓共管责任体系；四是警钟长鸣，坚守质量安全双底线。        会议要求，一是以质量月为契机，吸取典型案例教训，全面开展自查自纠，对在建项目重点部位、关键工序开展拉网式检查，不放过任何质量隐患；二是严格执行技术标准规范，对原材料进场、施工工艺、成品保护等进行全过程精细化管理；三是健全全过程常态化质量巡检机制，完善质量管理体系与奖惩机制，落实责任，实现质量责任可追溯，推动工程质量管理常态化、制度化、标准化；四是牢固树立“树诚信意识，做精品工程，创天路品牌”的发展理念，以钉钉子精神抓好质量管理，以工匠精神铸就品牌，推动公司质量管理迈上新高度；五是要深刻认识到工程质量对于项目履约的重要性，吸取以往经验教训，积极解决管理流程方面存在的问题，全力保障工程项目顺利履约。        孟刚强调，要牢固树立“质量第一”的强烈意识，筑牢思想根基。要像对待自己的眼睛一样珍视工程质量，让“视质量为生命”成为全体员工的共同价值追求和行为自觉。要严格执行质量标准和规范，守住质量底线。强化过程管控，从源头抓起，严把材料进场关、施工工艺关、工序验收关、隐蔽工程检查关。对关键工序、特殊过程、重大危险源必须实施重点监控。要强化质量责任落实与考核追究，构建长效机制。全面落实全员质量责任制，明确从项目经理到一线操作人员的质量责任，做到职责清晰、任务到人、压力到位。严格执行“质量责任终身制”，健全完善覆盖全项目、全过程、全员的质量责任追溯体系和考核评价机制。要深化质量安全协同管理，筑牢发展屏障。严格执行质量安全法律法规和规章制度，强化隐患排查治理，特别是对危大工程的质量安全管控必须万无一失。        会后，全体参会人员在“质量月”主题横幅上签字，郑重做出质量承诺。        会议以现场和视频相结合的方式召开，公司在家领导班子成员，机关各部门全体在岗人员，各分子公司、项目部负责人和技术负责人共计80余人参加了会议。          

公司副总经理巴桑次仁带队赴那曲片区项目检查指导工作

发布日期：2025-08-29      点击量：1081

        为全面掌握公司那曲片区在建项目的生产履约情况，确保年度目标任务圆满完成，近日，公司副总经理巴桑次仁带队，率领由公司生产部、总工办、设备物资部等相关部门负责人组成的检查组，赴那曲片区对索县项目、比如项目开展了实地检查与指导工作。          在索县项目部，检查组实地踏勘了9条公路，并详细听取了项目进展汇报。检查组一行与项目部管理团队共同细致梳理了施工进度计划，针对部分子项进行了优化调整。尤其是对于措白卡村公路段进度滞后问题，巴桑次仁要求项目部拿出硬措施、硬办法，明确“年内全面完工”的目标绝不动摇。他强调，要具备前瞻思维，提前谋划并启动路面施工材料的转运工作，为后续施工扫清障碍，赢得主动。巴桑次仁还着重指出，要严格把控项目策划源头，策划一经签批，便成为项目执行的“铁律”，必须坚决维护其刚性。同时，检查组高度重视高原生态保护工作，针对秀乃村公路的施工环保措施，现场提出了明确的整改意见和时效要求，强调“在开发中保护，在保护中开发”的绿色施工理念，要求务必做到工程建设与环境保护的和谐统一。           在比如项目，检查组发现整体进度未达公司预期。通过深入各施工段落现场办公，检查组重新部署了关键节点，明确了路基转序、路面动工及完工的具体时间表。巴桑次仁强调，比如项目策划中预留费用需精细管理、合理使用，要通过有效管控力争实现“上限”二次经营效益。针对管理面临的挑战，要求项目部必须敢于担当、敢于管理，既要立起规矩、压实责任，更要坚决杜绝被施工队伍“牵着鼻子走”的被动局面。他勉励项目管理层，要珍惜公司提供的平台，更要珍惜来之不易的项目和市场份额，以高度的责任感和强大的执行力推动各项计划都落地见效，坚决打赢这场关乎企业信誉与尊严的攻坚战。       此次检查，不仅为那曲片区各项目攻坚冲刺注入了强劲动力，更彰显了公司强化项目管控、决胜年度目标的坚定决心。各项目部纷纷表态，将严格落实检查组的指示要求，以更昂扬的斗志、更务实的作风，全力保安全、保质量、保进度，坚决打赢年度收官战，向公司递交一份满意答卷！

藏建集团党委副书记、代总经理曾朝斌 到西藏天路调研指导工作

发布日期：2025-08-27      点击量：1228

        8月26日，西藏建工建材集团有限公司党委副书记、代总经理曾朝斌到西藏天路股份有限公司调研指导工作，通过实地检查、座谈交流、个别谈话等方式，深入调研摸实情，精准把脉促发展。           藏建集团党委委员、副总经理陈鹏，党委委员、总会计师耿德京，以及相关职能部门负责人参加调研。       公司党委书记、董事长顿珠朗加代表全体职工对藏建集团一如既往的关心支持表示衷心感谢，并就公司近年来改革发展、行业形势、近期重点任务推进、恳请支持事项等进行汇报。           曾朝斌一行参观了公司荣誉室，听取综合情况汇报，对公司改革发展等各方面工作给予肯定。要求公司以更高标准、更严要求强化工作责任心与使命感，将区内市场视为施展拳脚的“核心战场”，积极搭建与相关单位的高效沟通桥梁，确保信息实时共享、合作无缝对接。要统筹做好抓党建、优经营、严管理、控风险、守底线等各方面工作，确保依法合规、廉洁从业、健康发展。要敢于直面问题、勇于正视问题，切实增强解决历史遗留问题的责任感和使命感，敢于斗争、善于斗争，坚决破除制约发展的“拦路虎”“绊脚石”，推动企业稳健发展。           在公司承建的藏建康祥项目施工现场，曾朝斌一行详细检查了安全防护措施、环保设施运行、废弃物处理等情况，召开现场会议，对健全安全责任体系、完善特种设备操作规程、规范内业资料、落实安全培训等方面提出了具体要求。           公司领导班子成员，机关各部门负责人参加了座谈会议。

顿珠朗加一行开展大庆前项目建设专项督导检查

发布日期：2025-08-15      点击量：1042

      为深入贯彻落实藏建集团安全生产、环保督察整改动员部署及信访维稳工作会议精神，8月13日，公司党委书记、董事长顿珠朗加一行，前往公司承建的藏建康祥项目和拉萨南北山贡嘎9号片区项目开展安全生产、生态环保、信访维稳专项督导检查工作。           公司党委副书记孟刚，党委委员、副总经理格桑罗布参加。       顿珠朗加一行详细了解藏建康祥项目整体施工进度，并与项目业主主要领导一同深入施工现场重点领域和关键环节进行了细致的检查，要求项目部要切实把思想统一到“迎大庆、保安全、护稳定、促和谐”的各项部署要求上来，强化统筹协调，把握推进节奏，实施精准管控，多措并举确保项目建设质量安全与进度。要时刻保持高度警醒,坚守红线意识和底线思维,以高标准、严措施落实安全生产，以务实作风扎实推进生态环保督察整改，以强合力抓好信访维稳，全力营造安全稳定、生态良好、和谐有序的项目建设氛围。           在拉萨南北山贡嘎县巩固提升工程9号片区项目现场，顿珠朗加一行仔细查看苗木长势、成活率等情况，向业主单位代表汇报项目进展情况，征求业主单位的意见建议。要求项目部要全面贯彻习近平生态文明思想，科学植绿，精细管护，真正做到“种得活、管得好、能持久”。要严格落实安全生产责任制，聚焦沙地种植作业、道路运输、无人机运输等重点环节，开展滚动式隐患排查，同步做好防尘降噪、植被表土保护。要聚焦源头防控，全面做好民工工资管理工作，以安全和谐的良好建设氛围喜迎自治区成立60周年大庆。