顿珠朗加一行赴那曲市老旧小区改造项目检查指导工作

发布日期：2025-09-16      点击量：813

      9月14日，公司党委书记、董事长顿珠朗加带队赴那曲市老旧小区改造项目开展检查指导工作。​       检查组首先深入项目施工一线，重点围绕施工进度、工程质量管控、安全及文明施工等核心工作环节展开检查，全面掌握项目建设实际情况。随后，检查组组织召开专题会议，听取项目工作汇报。项目负责人周万平汇报了本项目以党建引领推动施工的具体举措，包括成立党员示范岗与党员责任区，实行项目领导班子小区包办管理制度，明确班子成员分别负责各小区施工管理，以党建力量为项目建设赋能；同时落实项目成本管控工作等，通过精准管控切实提升项目经济效益。   ​       在听取项目汇报后，检查组结合项目实际，分别对后续工作提出明确要求。一要持续注重人才培养，结合项目建设需求搭建人才成长平台，切实提升团队专业能力；二要进一步加强现场安全文明施工管理与材料管理，做好材料核销工作；三要强化项目建造合同管理，防范合同风险。通过多维度精细化管控，助力公司实现增收创效目标。         最后，顿珠朗加对项目工作给予肯定。他指出，那曲市老旧小区改造项目地处高海拔地区，且面临工期紧、任务重的双重挑战，项目部全体职工仍保持积极向上的精神面貌，攻坚克难推进项目建设，工作状态值得认可。同时，他代表公司向坚守一线的全体职工致以诚挚慰问，并结合施工现场实际，对项目后续工作提出六点要求，一是强化责任意识，严守安全红线；二是提高政治站位，落实环保工作，将生态环保理念贯穿改造全程；三是树牢质量意识，杜绝“重进度轻安全、抢工期降质量” 现象，在保障质量的前提下抢抓工期；四是加强班子协作，以项目建设为契机培养队伍，实现“建一个项目、带一支队伍”；五是规范民工管理，严格落实实名制考勤，保障民工合法权益；六是严格执行项目经营业绩指标，确保各项经营目标落地。    

启动“十五五”规划，助力公司高质量发展

发布日期：2025-09-09      点击量：956

       2025年9月6日下午，公司组织召开了“十五五”规划启动会，公司党委副书记、总经理孟刚主持会议，会议明确了“十五五”规划编制的保障机制、时间节点、协同分工等，要求各单位协同按时完成规划编制。公司部分领导参加了本次会议，各子公司、各项目部和各业务部门负责人列席了会议。              会议指出，各领导班子成员和各单位要认识到“十五五”规划编制的迫切性，直面“十四五”规划脱离实际等问题，力争把“十五五”规划编实、编细、编好。组织保障方面，要成立专项工作小组，由主要领导担任组长，各业务口子分管领导为小组成员，下设专职办公室，建立协同与监督机制，将规划编制情况纳入年度考核。进度安排方面，计划于2025年9月30日前联合编制、审定初稿；2025年12月31日前配合完善草案、形成定稿；2026年3月30日前完成规划宣贯工作，2026年6月30日前完成规划编制后评价。统筹协同方面，各子公司、各项目部、各部门要树立大局观和“上下一盘棋”意识，严格按照合法合规、实事求是、系统协同的原则，收集业务开展中存在的问题、经验及发展诉求，主动配合提供资料，积极参与规划初稿讨论与修改，形成协同一致的规划思路。共谋发展方面，各单位应建立“快速响应”机制，即日常问题由专责人员对接解决，重大问题由分管领导直接沟通，共同协商、共破难题、攻坚克难，让每个单位都能在未来规划中找到位置、获得发展，共同提升公司整体竞争力。            “十五五”时期是西藏重大项目集中落地的关键机遇期，也是补短板、提质效的重要阶段。公司专项小组及各单位要严格按照时间节点推进规划编制工作，确保各项任务按时保质保量完成，编制科学、可行的“十五五”规划，助力公司高质量发展。

西藏天路股份有限公司隆重举行2025年“质量月”活动启动仪式

发布日期：2025-09-04      点击量：1035

       9月2日上午，西藏天路股份有限公司以“加强全面质量管理 促进质量强国建设”为主题，隆重举行了2025年“质量月”活动启动仪式。公司党委副书记、总经理孟刚出席会议，会议由公司党委委员、副总经理兼总工程师次旦多杰主持。            会上，公司副总经理刘世君宣读了《西藏天路股份有限公司2025年度“质量月”活动方案》，并对“质量月”活动内容与任务进行了具体部署。        次旦多杰在质量管理全面提升工作方面提出要求，一是强化意识，让“质量第一”成为行动基因；二是聚焦现场，以精细管理筑牢质量根基；三是压实责任，构建齐抓共管责任体系；四是警钟长鸣，坚守质量安全双底线。        会议要求，一是以质量月为契机，吸取典型案例教训，全面开展自查自纠，对在建项目重点部位、关键工序开展拉网式检查，不放过任何质量隐患；二是严格执行技术标准规范，对原材料进场、施工工艺、成品保护等进行全过程精细化管理；三是健全全过程常态化质量巡检机制，完善质量管理体系与奖惩机制，落实责任，实现质量责任可追溯，推动工程质量管理常态化、制度化、标准化；四是牢固树立“树诚信意识，做精品工程，创天路品牌”的发展理念，以钉钉子精神抓好质量管理，以工匠精神铸就品牌，推动公司质量管理迈上新高度；五是要深刻认识到工程质量对于项目履约的重要性，吸取以往经验教训，积极解决管理流程方面存在的问题，全力保障工程项目顺利履约。        孟刚强调，要牢固树立“质量第一”的强烈意识，筑牢思想根基。要像对待自己的眼睛一样珍视工程质量，让“视质量为生命”成为全体员工的共同价值追求和行为自觉。要严格执行质量标准和规范，守住质量底线。强化过程管控，从源头抓起，严把材料进场关、施工工艺关、工序验收关、隐蔽工程检查关。对关键工序、特殊过程、重大危险源必须实施重点监控。要强化质量责任落实与考核追究，构建长效机制。全面落实全员质量责任制，明确从项目经理到一线操作人员的质量责任，做到职责清晰、任务到人、压力到位。严格执行“质量责任终身制”，健全完善覆盖全项目、全过程、全员的质量责任追溯体系和考核评价机制。要深化质量安全协同管理，筑牢发展屏障。严格执行质量安全法律法规和规章制度，强化隐患排查治理，特别是对危大工程的质量安全管控必须万无一失。        会后，全体参会人员在“质量月”主题横幅上签字，郑重做出质量承诺。        会议以现场和视频相结合的方式召开，公司在家领导班子成员，机关各部门全体在岗人员，各分子公司、项目部负责人和技术负责人共计80余人参加了会议。          

公司副总经理巴桑次仁带队赴那曲片区项目检查指导工作

发布日期：2025-08-29      点击量：1248

        为全面掌握公司那曲片区在建项目的生产履约情况，确保年度目标任务圆满完成，近日，公司副总经理巴桑次仁带队，率领由公司生产部、总工办、设备物资部等相关部门负责人组成的检查组，赴那曲片区对索县项目、比如项目开展了实地检查与指导工作。          在索县项目部，检查组实地踏勘了9条公路，并详细听取了项目进展汇报。检查组一行与项目部管理团队共同细致梳理了施工进度计划，针对部分子项进行了优化调整。尤其是对于措白卡村公路段进度滞后问题，巴桑次仁要求项目部拿出硬措施、硬办法，明确“年内全面完工”的目标绝不动摇。他强调，要具备前瞻思维，提前谋划并启动路面施工材料的转运工作，为后续施工扫清障碍，赢得主动。巴桑次仁还着重指出，要严格把控项目策划源头，策划一经签批，便成为项目执行的“铁律”，必须坚决维护其刚性。同时，检查组高度重视高原生态保护工作，针对秀乃村公路的施工环保措施，现场提出了明确的整改意见和时效要求，强调“在开发中保护，在保护中开发”的绿色施工理念，要求务必做到工程建设与环境保护的和谐统一。           在比如项目，检查组发现整体进度未达公司预期。通过深入各施工段落现场办公，检查组重新部署了关键节点，明确了路基转序、路面动工及完工的具体时间表。巴桑次仁强调，比如项目策划中预留费用需精细管理、合理使用，要通过有效管控力争实现“上限”二次经营效益。针对管理面临的挑战，要求项目部必须敢于担当、敢于管理，既要立起规矩、压实责任，更要坚决杜绝被施工队伍“牵着鼻子走”的被动局面。他勉励项目管理层，要珍惜公司提供的平台，更要珍惜来之不易的项目和市场份额，以高度的责任感和强大的执行力推动各项计划都落地见效，坚决打赢这场关乎企业信誉与尊严的攻坚战。       此次检查，不仅为那曲片区各项目攻坚冲刺注入了强劲动力，更彰显了公司强化项目管控、决胜年度目标的坚定决心。各项目部纷纷表态，将严格落实检查组的指示要求，以更昂扬的斗志、更务实的作风，全力保安全、保质量、保进度，坚决打赢年度收官战，向公司递交一份满意答卷！

藏建集团党委副书记、代总经理曾朝斌 到西藏天路调研指导工作

发布日期：2025-08-27      点击量：1390

        8月26日，西藏建工建材集团有限公司党委副书记、代总经理曾朝斌到西藏天路股份有限公司调研指导工作，通过实地检查、座谈交流、个别谈话等方式，深入调研摸实情，精准把脉促发展。           藏建集团党委委员、副总经理陈鹏，党委委员、总会计师耿德京，以及相关职能部门负责人参加调研。       公司党委书记、董事长顿珠朗加代表全体职工对藏建集团一如既往的关心支持表示衷心感谢，并就公司近年来改革发展、行业形势、近期重点任务推进、恳请支持事项等进行汇报。           曾朝斌一行参观了公司荣誉室，听取综合情况汇报，对公司改革发展等各方面工作给予肯定。要求公司以更高标准、更严要求强化工作责任心与使命感，将区内市场视为施展拳脚的“核心战场”，积极搭建与相关单位的高效沟通桥梁，确保信息实时共享、合作无缝对接。要统筹做好抓党建、优经营、严管理、控风险、守底线等各方面工作，确保依法合规、廉洁从业、健康发展。要敢于直面问题、勇于正视问题，切实增强解决历史遗留问题的责任感和使命感，敢于斗争、善于斗争，坚决破除制约发展的“拦路虎”“绊脚石”，推动企业稳健发展。           在公司承建的藏建康祥项目施工现场，曾朝斌一行详细检查了安全防护措施、环保设施运行、废弃物处理等情况，召开现场会议，对健全安全责任体系、完善特种设备操作规程、规范内业资料、落实安全培训等方面提出了具体要求。           公司领导班子成员，机关各部门负责人参加了座谈会议。

顿珠朗加一行开展大庆前项目建设专项督导检查

发布日期：2025-08-15      点击量：1196

      为深入贯彻落实藏建集团安全生产、环保督察整改动员部署及信访维稳工作会议精神，8月13日，公司党委书记、董事长顿珠朗加一行，前往公司承建的藏建康祥项目和拉萨南北山贡嘎9号片区项目开展安全生产、生态环保、信访维稳专项督导检查工作。           公司党委副书记孟刚，党委委员、副总经理格桑罗布参加。       顿珠朗加一行详细了解藏建康祥项目整体施工进度，并与项目业主主要领导一同深入施工现场重点领域和关键环节进行了细致的检查，要求项目部要切实把思想统一到“迎大庆、保安全、护稳定、促和谐”的各项部署要求上来，强化统筹协调，把握推进节奏，实施精准管控，多措并举确保项目建设质量安全与进度。要时刻保持高度警醒,坚守红线意识和底线思维,以高标准、严措施落实安全生产，以务实作风扎实推进生态环保督察整改，以强合力抓好信访维稳，全力营造安全稳定、生态良好、和谐有序的项目建设氛围。           在拉萨南北山贡嘎县巩固提升工程9号片区项目现场，顿珠朗加一行仔细查看苗木长势、成活率等情况，向业主单位代表汇报项目进展情况，征求业主单位的意见建议。要求项目部要全面贯彻习近平生态文明思想，科学植绿，精细管护，真正做到“种得活、管得好、能持久”。要严格落实安全生产责任制，聚焦沙地种植作业、道路运输、无人机运输等重点环节，开展滚动式隐患排查，同步做好防尘降噪、植被表土保护。要聚焦源头防控，全面做好民工工资管理工作，以安全和谐的良好建设氛围喜迎自治区成立60周年大庆。  

迎大庆、保安全、护稳定、促和谐

发布日期：2025-08-15      点击量：1098

——公司召开安全生产、环保督察整改动员部署及信访维稳工作会       8月13日上午，西藏天路股份有限公司安委会组织召开安全生产、环保督察整改动员部署及信访维稳工作会议，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产、信访维稳、生态环保工作的重要论述，特别是认真贯彻落实习近平总书记对甘肃兰州榆中县山洪灾害作出重要指示批示精神，学习贯彻全区安全生产专题调度会议、自治区第一生态环保督察组督察藏建集团情况反馈会议、区政府国资委系统安全生产和信访工作专题会议精神，结合藏建集团的总体部署要求，对公司当前重点工作进行再强调、再部署、再落实。           公司党委书记、董事长顿珠朗加，党委副书记孟刚出席会议并讲话。公司党委委员、副总经理格桑罗布主持会议。       会议要求，司属各单位、项目部要切实以“时时放心不下”的责任感、“事事紧抓不放”的执行力，抓好安全生产、环保督察整改和信访维稳工作。要构建责任链条，扛牢责任担当。司属各单位、项目部要构建“一把手”负总责、分管领导具体抓、全员参与的责任链条，严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。大庆前各分子公司负责人带队至少开展1次安全检查，各项目部负责人带队至少进行1次全面隐患排查，重点针对深基坑、起重机械、脚手架以及临边防护、临时用电、消防安全等开展专项排查。要加强协作队伍管理，落实双重预防机制，推动现场管控与标准化融合。要聚焦环保整改，推进问题攻坚。树牢“整改不力就是失职”理念，以“零容忍”的态度压实责任、限时销号，确保整改见底见效。紧紧围绕环保督察反馈问题举一反三，持续推进，确保求真务实，落实落地。要强化应急准备，提升处置能力。结合防汛关键期，司属各单位、项目要紧绷安全弦，完善防汛预案、开展应急演练、组建救援队伍、配备充足物资，筑牢防汛安全屏障。要守牢信访底线，严格值班值守。司属各单位、项目部要加强民工工资发放管理与落实工作，梳理信访排查工作，主要领导带头包案化解矛盾。       会议强调，司属各单位、项目部要迅速行动，以高标准、严措施落实安全生产，以务实作风扎实推进生态环保督察整改，以强合力抓好信访维稳，全力营造安全稳定、生态良好、和谐有序的氛围，以公司稳健发展新成效迎接自治区成立60周年。       会议以现场和视频分会场相结合的方式召开，公司在家班子成员，分子公司及各项目部主要负责人、分管信访维稳负责人、分管安全环保负责人、专职安全员，以及机关各部门负责人参加会议。  

藏建集团党委书记、董事长庄存伟 到西藏天路调研指导工作

发布日期：2025-08-12      点击量：1281

      8月11日，西藏建工建材集团有限公司党委书记、董事长庄存伟到西藏天路股份有限公司调研指导工作，通过座谈交流形式，听取工作汇报、把脉发展实情、部署重点任务。       藏建集团党委副书记曾朝斌、党委委员人选耿德京，以及相关部门负责人参加调研。         公司党委书记、董事长顿珠朗加代表全体干部职工对藏建集团的关心支持表示衷心感谢，并就公司近年来改革发展、党的建设、近期重点任务推进等情况进行汇报。         听取汇报后，结合当前经营指标、重点任务完成情况，庄存伟要求公司切实增强市场经营和履约创效能力，统筹做好抓党建、善经营、严管理、控风险、守底线等各方面工作，确保企业依法合规、廉洁从业、稳定健康发展。要立足源头抓谋划，坚持“策划先行”理念，围绕项目全周期管理需求合理谋划实施路径，精准编制策划方案，动态跟踪优化调整，以科学策划为项目顺利推进筑牢根基。要紧盯工期抓进度，锚定关键工期节点倒排时间表、挂出作战图，科学调配人力、设备等资源要素，抢抓有利施工窗口期。要强化责任抓落实，进一步增强工作责任心与使命感，抓好区内市场“主战场”，积极主动与相关单位沟通对接，凭借敏锐的市场洞察力捕捉机遇，在项目跟进与市场开拓中打出成效、取得突破。要立足实际抓成效，求真务实，敢于直面矛盾、勇于正视问题，报喜也报忧，切实以务实作风分析症结、破题解难。要聚焦管理抓效益，牢固树立“向管理要效益”的核心思想，从做实前期策划、推进设计优化、强化过程核算等入手，紧盯成本管控关键环节，实现降本增效与质量提升双向发力。要聚焦权责抓规范，进一步明确项目管理人员职责权限，既要通过制度约束防止权力滥用引发廉洁风险，又要避免因授权不足形成履职掣肘，以权责清晰的管理体系提升项目执行力与战斗力。       庄存伟强调，要将算账经营贯穿生产全过程，确保成本最低化、效率最大化。及时复盘总结，扎实开展完工特别是经济效益与前期策划差距比较大的项目后评价工作，全面梳理实施过程中的经验教训，精准发现存在的问题短板，针对性提出改进优化建议，为后续项目的科学决策和高效管理提供有力参考。强化考核问责，充分发挥考核指挥棒的正向引导作用，持续优化完善激励约束机制，对出现非正常亏损的项目管理人员严格实行“一票否决制”，切实以制度管人管项目。构建规范体系，积极探索梳理项目全流程施工标准，紧密结合项目实际情况科学开展成本核算、合理安排施工进度等工作，着力构建“标准统一、管控有力”的施工管理体系。加强档案管理，持续做好建设项目工程档案的全生命周期管理，严格落实工程资料整理、归档、移交等各环节工作要求，确保档案资料的完整性、真实性和有效性。       曾朝斌、耿德京分别结合央企工作经验，对公司项目管理、市场开拓、融资规划、资金监管等工作提出具体要求。       公司领导班子成员参加座谈。

拉萨市市长王强莅临公司城关区老旧小区改造项目调研指导

发布日期：2025-07-22      点击量：1292

      7月15日，由公司承建的城关区辖区内多点老旧小区基础配套设施改造项目在顺利完成初步验收之际，拉萨市委副书记、市长王强一行莅临琅赛七区改造现场，实地察看项目成果，对后续工作推进提出指导意见。公司总经理赵云德、副总经理刘世君全程陪同考察。         在现场，王强市长认真听取了项目负责人关于工程建设情况的汇报，随后重点了解了小区在道路翻新、地下管网改造、绿化景观重塑、照明系统升级等方面的改造成果，并实地查看了改造后的各项设施，不时驻足与现场居民亲切交流，询问大家对改造工程的满意度以及居住体验的变化。居民们纷纷对改造后的居住环境表示满意，一致称赞改造工程让生活品质得到了显著提升。         王强对西藏天路在项目建设中展现出的专业能力和高效执行给予了充分肯定。他指出，老旧小区改造是重要的民生工程，关乎居民的切身利益和城市的整体形象，西藏天路高质量完成改造任务，为居民创造了更加舒适、便捷的居住环境，彰显了企业的社会责任担当。他希望西藏天路继续保持严谨的工作态度，不断提升工程建设水平，为拉萨市的城市更新和发展做出更大贡献。       赵云德代表公司对王强市长的指导和肯定表示感谢，并表示公司将始终秉持“品质至上、服务民生”的理念，持续优化项目管理，严格把控工程质量，以此次项目为契机，积累更多老旧小区改造的成功经验，积极参与城市建设的各项工作，助力拉萨市打造更加宜居宜业的城市环境。    

西藏证监局监管处尹贺一行到公司走访调研

发布日期：2025-07-16      点击量：1527

        近日，西藏证监局监管处处长尹贺、副处长李婧一行走访公司，重点调研债券发行情况，宣讲资本市场最新政策，察实情，听诉求、助发展。           公司党委书记、董事长顿珠朗加，党委副书记、副董事长、总经理赵云德参加座谈交流。           尹贺一行听取公司生产经营、债券融资、下一步重点工作等情况汇报，围绕企业合规管理、风险防控、发挥优势等方面开展深入座谈交流，对资本市场相关政策进行宣讲和现场答疑解惑，并对公司高质量发展提出要求。一是持续提升公司治理水平，主动适应资本市场新形势新要求，树牢合规经营意识，提高信息披露质量，主动防范化解风险，推动公司健康发展。二是持续发挥多元融资优势，充分利用区域优势和资源禀赋，精准摸排适合证券化的存量资产，积极探索ABS、双创债、绿色债等工具，助力实体产业发展。三是持续抓实重点改革工作，按时完成监事会改革，严格落实市值管理要求，夯实规范治理基础，与监管部门良性互动，共同营造良好市场生态。       公司领导表示，将坚持底线思维，积极把握各类融资机会，统筹安排、规范运行，确保现金流稳定健康，确保债券资金安全、规范、高效使用。要发扬实干精神，深入践行“马上就办、真抓实干”作风，一个难题一个难题去破解，一个矛盾一个矛盾去解决，持续改善经营业绩，持续加强合规管理，竭尽全力打赢爬坡过坎、扭转局面攻坚战，为全体股东创造价值，为区域发展贡献力量。       西藏证监局专管员谢洋，公司董事会秘书胡炳芳及相关部门负责人参加座谈。