迎大庆、保安全、护稳定、促和谐

发布日期：2025-08-15      点击量：941

——公司召开安全生产、环保督察整改动员部署及信访维稳工作会       8月13日上午，西藏天路股份有限公司安委会组织召开安全生产、环保督察整改动员部署及信访维稳工作会议，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产、信访维稳、生态环保工作的重要论述，特别是认真贯彻落实习近平总书记对甘肃兰州榆中县山洪灾害作出重要指示批示精神，学习贯彻全区安全生产专题调度会议、自治区第一生态环保督察组督察藏建集团情况反馈会议、区政府国资委系统安全生产和信访工作专题会议精神，结合藏建集团的总体部署要求，对公司当前重点工作进行再强调、再部署、再落实。           公司党委书记、董事长顿珠朗加，党委副书记孟刚出席会议并讲话。公司党委委员、副总经理格桑罗布主持会议。       会议要求，司属各单位、项目部要切实以“时时放心不下”的责任感、“事事紧抓不放”的执行力，抓好安全生产、环保督察整改和信访维稳工作。要构建责任链条，扛牢责任担当。司属各单位、项目部要构建“一把手”负总责、分管领导具体抓、全员参与的责任链条，严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。大庆前各分子公司负责人带队至少开展1次安全检查，各项目部负责人带队至少进行1次全面隐患排查，重点针对深基坑、起重机械、脚手架以及临边防护、临时用电、消防安全等开展专项排查。要加强协作队伍管理，落实双重预防机制，推动现场管控与标准化融合。要聚焦环保整改，推进问题攻坚。树牢“整改不力就是失职”理念，以“零容忍”的态度压实责任、限时销号，确保整改见底见效。紧紧围绕环保督察反馈问题举一反三，持续推进，确保求真务实，落实落地。要强化应急准备，提升处置能力。结合防汛关键期，司属各单位、项目要紧绷安全弦，完善防汛预案、开展应急演练、组建救援队伍、配备充足物资，筑牢防汛安全屏障。要守牢信访底线，严格值班值守。司属各单位、项目部要加强民工工资发放管理与落实工作，梳理信访排查工作，主要领导带头包案化解矛盾。       会议强调，司属各单位、项目部要迅速行动，以高标准、严措施落实安全生产，以务实作风扎实推进生态环保督察整改，以强合力抓好信访维稳，全力营造安全稳定、生态良好、和谐有序的氛围，以公司稳健发展新成效迎接自治区成立60周年。       会议以现场和视频分会场相结合的方式召开，公司在家班子成员，分子公司及各项目部主要负责人、分管信访维稳负责人、分管安全环保负责人、专职安全员，以及机关各部门负责人参加会议。  

藏建集团党委书记、董事长庄存伟 到西藏天路调研指导工作

发布日期：2025-08-12      点击量：1121

      8月11日，西藏建工建材集团有限公司党委书记、董事长庄存伟到西藏天路股份有限公司调研指导工作，通过座谈交流形式，听取工作汇报、把脉发展实情、部署重点任务。       藏建集团党委副书记曾朝斌、党委委员人选耿德京，以及相关部门负责人参加调研。         公司党委书记、董事长顿珠朗加代表全体干部职工对藏建集团的关心支持表示衷心感谢，并就公司近年来改革发展、党的建设、近期重点任务推进等情况进行汇报。         听取汇报后，结合当前经营指标、重点任务完成情况，庄存伟要求公司切实增强市场经营和履约创效能力，统筹做好抓党建、善经营、严管理、控风险、守底线等各方面工作，确保企业依法合规、廉洁从业、稳定健康发展。要立足源头抓谋划，坚持“策划先行”理念，围绕项目全周期管理需求合理谋划实施路径，精准编制策划方案，动态跟踪优化调整，以科学策划为项目顺利推进筑牢根基。要紧盯工期抓进度，锚定关键工期节点倒排时间表、挂出作战图，科学调配人力、设备等资源要素，抢抓有利施工窗口期。要强化责任抓落实，进一步增强工作责任心与使命感，抓好区内市场“主战场”，积极主动与相关单位沟通对接，凭借敏锐的市场洞察力捕捉机遇，在项目跟进与市场开拓中打出成效、取得突破。要立足实际抓成效，求真务实，敢于直面矛盾、勇于正视问题，报喜也报忧，切实以务实作风分析症结、破题解难。要聚焦管理抓效益，牢固树立“向管理要效益”的核心思想，从做实前期策划、推进设计优化、强化过程核算等入手，紧盯成本管控关键环节，实现降本增效与质量提升双向发力。要聚焦权责抓规范，进一步明确项目管理人员职责权限，既要通过制度约束防止权力滥用引发廉洁风险，又要避免因授权不足形成履职掣肘，以权责清晰的管理体系提升项目执行力与战斗力。       庄存伟强调，要将算账经营贯穿生产全过程，确保成本最低化、效率最大化。及时复盘总结，扎实开展完工特别是经济效益与前期策划差距比较大的项目后评价工作，全面梳理实施过程中的经验教训，精准发现存在的问题短板，针对性提出改进优化建议，为后续项目的科学决策和高效管理提供有力参考。强化考核问责，充分发挥考核指挥棒的正向引导作用，持续优化完善激励约束机制，对出现非正常亏损的项目管理人员严格实行“一票否决制”，切实以制度管人管项目。构建规范体系，积极探索梳理项目全流程施工标准，紧密结合项目实际情况科学开展成本核算、合理安排施工进度等工作，着力构建“标准统一、管控有力”的施工管理体系。加强档案管理，持续做好建设项目工程档案的全生命周期管理，严格落实工程资料整理、归档、移交等各环节工作要求，确保档案资料的完整性、真实性和有效性。       曾朝斌、耿德京分别结合央企工作经验，对公司项目管理、市场开拓、融资规划、资金监管等工作提出具体要求。       公司领导班子成员参加座谈。

拉萨市市长王强莅临公司城关区老旧小区改造项目调研指导

发布日期：2025-07-22      点击量：1132

      7月15日，由公司承建的城关区辖区内多点老旧小区基础配套设施改造项目在顺利完成初步验收之际，拉萨市委副书记、市长王强一行莅临琅赛七区改造现场，实地察看项目成果，对后续工作推进提出指导意见。公司总经理赵云德、副总经理刘世君全程陪同考察。         在现场，王强市长认真听取了项目负责人关于工程建设情况的汇报，随后重点了解了小区在道路翻新、地下管网改造、绿化景观重塑、照明系统升级等方面的改造成果，并实地查看了改造后的各项设施，不时驻足与现场居民亲切交流，询问大家对改造工程的满意度以及居住体验的变化。居民们纷纷对改造后的居住环境表示满意，一致称赞改造工程让生活品质得到了显著提升。         王强对西藏天路在项目建设中展现出的专业能力和高效执行给予了充分肯定。他指出，老旧小区改造是重要的民生工程，关乎居民的切身利益和城市的整体形象，西藏天路高质量完成改造任务，为居民创造了更加舒适、便捷的居住环境，彰显了企业的社会责任担当。他希望西藏天路继续保持严谨的工作态度，不断提升工程建设水平，为拉萨市的城市更新和发展做出更大贡献。       赵云德代表公司对王强市长的指导和肯定表示感谢，并表示公司将始终秉持“品质至上、服务民生”的理念，持续优化项目管理，严格把控工程质量，以此次项目为契机，积累更多老旧小区改造的成功经验，积极参与城市建设的各项工作，助力拉萨市打造更加宜居宜业的城市环境。    

西藏证监局监管处尹贺一行到公司走访调研

发布日期：2025-07-16      点击量：1369

        近日，西藏证监局监管处处长尹贺、副处长李婧一行走访公司，重点调研债券发行情况，宣讲资本市场最新政策，察实情，听诉求、助发展。           公司党委书记、董事长顿珠朗加，党委副书记、副董事长、总经理赵云德参加座谈交流。           尹贺一行听取公司生产经营、债券融资、下一步重点工作等情况汇报，围绕企业合规管理、风险防控、发挥优势等方面开展深入座谈交流，对资本市场相关政策进行宣讲和现场答疑解惑，并对公司高质量发展提出要求。一是持续提升公司治理水平，主动适应资本市场新形势新要求，树牢合规经营意识，提高信息披露质量，主动防范化解风险，推动公司健康发展。二是持续发挥多元融资优势，充分利用区域优势和资源禀赋，精准摸排适合证券化的存量资产，积极探索ABS、双创债、绿色债等工具，助力实体产业发展。三是持续抓实重点改革工作，按时完成监事会改革，严格落实市值管理要求，夯实规范治理基础，与监管部门良性互动，共同营造良好市场生态。       公司领导表示，将坚持底线思维，积极把握各类融资机会，统筹安排、规范运行，确保现金流稳定健康，确保债券资金安全、规范、高效使用。要发扬实干精神，深入践行“马上就办、真抓实干”作风，一个难题一个难题去破解，一个矛盾一个矛盾去解决，持续改善经营业绩，持续加强合规管理，竭尽全力打赢爬坡过坎、扭转局面攻坚战，为全体股东创造价值，为区域发展贡献力量。       西藏证监局专管员谢洋，公司董事会秘书胡炳芳及相关部门负责人参加座谈。

公司召开藏建·康祥EPC总承包项目现场调度推进会议

发布日期：2025-07-11      点击量：1736

      7月9日，公司召开藏建·康祥EPC总承包项目现场调度会议，深入贯彻落实藏建集团关于重点项目建设工作要求，紧紧围绕项目重点节点，坚持目标导向、问题导向，调度推进项目建设，确保按期优质完成任务。           项目业主单位西藏天路置业集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理熊巍，副总经理其美旺久，公司党委书记、董事长顿珠朗加，党委副书记、副董事长、总经理赵云德参加会议，听取项目汇报，并围绕施工进度、存在困难、后续优化方案等方面开诚布公说问题，求真务实谈意见，明确责任定方向，锚定目标抓落实。           藏建·康祥项目时间紧、任务重、社会关注度高，建设任务艰巨而繁重。会议要求各参建单位提高站位，统一思想，深刻认识项目建设的重要意义，加压奋进，奋力冲刺。一要严守契约保落实。以业主满意和实现项目效益最大化为目的，强化契约精神，兑现投标承诺，严格执行合同，以优质履约树形象、拓市场。二要严防死守保安全。以“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，深入开展隐患排查整治，坚守安全生产底线。三要严抓细管保质量。统筹质量与效率，严控材料关和质量关，严把工程质量，确保工程建设成为优质工程、放心工程。四要严密组织保进度。紧盯关键节点，加大工作力度，倒排工期、责任到人，强化人、材、机要素保障，全面掀起工程建设热潮。五要严明纪律保廉洁。营造风清气正的施工环境，“甲乙亲清，互相监督，廉洁为先”，把项目打造成清廉工程。       会议强调，公司各部门、项目部要牢固树立“一盘棋”思想，压紧各方责任，实行进度周报及问题快速协调处置机制，每周通报项目里程碑完成率与偏差分析，点对点、面对面及时协调解决堵点难点，以更大力度更实举措推动项目建设提速增效，以优异成绩迎接自治区成立60周年。

公司召开第三季度安委会暨 防洪度汛工作专题部署会

发布日期：2025-07-10      点击量：826

        当前正值“七下八上”防汛关键期，安全生产及防洪度汛工作面临严峻挑战。与此同时，西藏自治区成立60周年大庆临近，为切实保障安全度汛，确保大庆期间生产经营平稳有序，公司于7月8日下午召开第三季度安委会暨防洪度汛工作专题部署会。           会议传达学习了藏建集团《关于迎接自治区成立60周年大庆安全生产与生态环保工作方案》精神，对当前汛期安全生产重点工作进行了全面部署和细化落实。       会议要求，一要提高站位，扛牢责任。深学笃行习近平总书记关于安全生产和防汛救灾重要指示精神，坚持“人民至上、生命至上”，克服麻痹思想和侥幸心理，严格落实“党政同责、一岗双责”，形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。二要聚焦关键，狠抓落实。各单位尤其是项目部要对重点区域分部分项工程开展全方位全覆盖排查，发现隐患即查即改，实行闭环管理，做好低洼区域设施设备防水淹处置方案，细化转移避险方案，明确转移路线、安置点和责任人，密切关注气象灾害信息，高度警惕极端天气风险，做好应急演练和物资储备，强化应急处置能力。三要严守值班，及时报备。严格执行值班和领导带班制度，做到人员在岗、信息畅通，坚决杜绝迟报、漏报、瞒报，确保预警信息“第一时间”传达到项目一线，安全险情第一时间报告公司。       会议强调，安全生产是底线、红线，更是生命线。作为国企，要进一步强化使命担当，以“宁可十防九空，不可失防万一”的态度，做到思想认识到位、责任落实到位、隐患排查到位、应急准备到位、值班值守到位，一手抓实防汛工作，一手抓好项目建设，全力确保企业生产经营和安全有序高质量发展。       会议以现场和视频分会场相结合的方式召开，公司在家班子成员，分子公司及各项目部主要负责人、分管安全环保负责人、专职安全员，以及机关各部门负责人参加会议。  

西藏天路与中国电信拉萨分公司召开战略合作座谈会

发布日期：2025-07-09      点击量：937

       7月7日，中国电信拉萨分公司政企部总经理格桑达瓦一行与公司副总经理刘世君、巴桑次仁及双方相关业务部门负责人，就智慧工地建设、信息化升级及未来战略合作方向展开深度磋商。此次会议旨在通过资源整合与业务协同，探索工程建设领域数字化转型及智慧工地建设的合作路径。          座谈会上，刘世君、巴桑次仁对格桑达瓦一行的到访表示热烈欢迎，强调与中国电信的合作有望为西藏天路转型升级注入新动能。在合作模式上，双方提出突破传统网络服务与信息化建设的边界，探索涵盖股权投资在内的多元化合作路径；同时建议拓展合作层级，推动双方本级单位与上级单位、电信系统跨区域单位的联动，以释放更大合作价值。      格桑达瓦对西藏天路的热情接待表示感谢，系统阐述了中国电信在工程领域的服务能力与合作诉求，重点强调电信业务在智慧工地建设中的场景化应用优势，具体包括噪音监测、高空作业监控、人员实名制管理、智能可视化设备（如智能头盔）、环境参数监测、弱电系统升级等核心场景。他指出，此类数字化解决方案不仅能显著提升项目安全管控与运维效率，更契合政府关于工程智能化建设的政策导向，兼具政策合规性与实践可行性。      会上，双方相关业务部门通过深度沟通，进一步厘清了工程建设实操中对电信服务的具体需求，明晰了电信业务与工程管理的内在协同逻辑，确认了合作的广泛性与必要性。      下一步，双方将以此次共识为基础，推进资源精准对接与业务流程协同，在互为服务、互利共赢的框架下，探索多元化合作模式，推动战略合作从意向转化为具体落地项目，最终实现智慧工地建设目标与双方战略发展的协同共进。  

顿珠朗加一行到项目施工一线检查督导

发布日期：2025-07-03      点击量：1127

         7月2日上午，公司党委书记、董事长顿珠朗加到公司承建的中国电信拉萨分公司周转房建设项目、城关区老旧小区改造项目施工一线，重点对今年五月下旬到项目现场检查督导情况开展“回头看”。公司副总经理巴桑次仁参加。            检查督导组一行对项目安全生产、实体质量、施工进度、成本管控等方面的措施及实效给予充分肯定，并结合前次检查督导及此次“回头看”发现的问题，要求项目部举一反三，立行立改，全方位、全过程提高项目管理水平。            在与项目业主单位负责人沟通交流中，顿珠朗加一行感谢业主单位的深厚信任与大力支持，汇报项目进展及下一步的工序安排情况，并征求业主单位的意见和建议。       电信拉萨分公司周转房、城关区老旧小区改造项目为公司直管项目，对于提升公司品牌形象、增强市场竞争力具有重要意义。检查督导组要求项目团队继续保持高昂的工作热情，认真策划好每一个细节、每一道关口，出实招、办实事、求实效，用智慧和辛勤努力，做一项工程，立一座丰碑，拓一片市场，育一批人才。要做好项目总结，技术上积极采用可提高质量安全的新材料、新工艺，及时做好经营活动分析，遇到难题及时跟公司沟通。要注重项目人才培养，要产生人才裂变效应，加强学习、提高持证上岗人员比例。要抓好现场安全质量环保管控，筑牢安全生产防线。要深入贯彻“干好现场，赢得市场”的指导方针，积极争取市场后续延伸，为公司创造持续增长的发展空间。       顿珠朗加强调，正值雨季，公司各成员单位、项目部要本着早动手、早安排、早部署的原则，未雨绸缪、统筹部署，有效应对强降雨、雷电、大风等恶劣天气对工程建设带来的挑战，全力保障施工安全和项目有序推进。       公司安全环保部及相关项目负责人一同参加。

顿珠朗加一行赴米林公路项目检查指导工作

发布日期：2025-06-30      点击量：914

      近日，公司党委书记、董事长顿珠朗加一行赴米林公路项目检查指导工作，深入项目营地及施工现场开展检查工作，公司副总经理刘世君一同调研       抵达项目营地建设现场后，顿珠朗加详细听取了项目营地规划情况，关切询问一线职工工作和生活情况，并勉励职工积极考取证书，提升职业技能。       座谈会上，项目负责人卢义就项目管理思路、人员培养目标等内容作详细汇报，顿珠朗加对项目前期工作成效及下一步工作思路给予充分肯定。会议着重强调了米林公路项目的重要性并要求项目部：一要严格对照业主安全、质量、进度目标，高标准落实各项建设任务；二要着重优化项目部职工生活保障，切实解决一线人员后顾之忧；三要推动精细化管理提质增效，既要依托项目优势深耕管理细节，又要借助业主平台充分彰显“天路”品牌实力。       此次调研，顿珠朗加一行不仅对项目建设进展进行了精准把控，更将关怀切实传递至一线职工。项目全员深受鼓舞，一致表示将更高标准筑牢安全防线、更严要求锻造品质工程。同时全力改善职工生活条件、提升服务保障水平，打造温馨、和谐、奋进的项目团队，凝聚全员智慧力量，确保项目圆满收官，为公司高质量发展注入强劲动能。

“数”说未来--西藏天路数字化成果出圈！

发布日期：2025-06-30      点击量：2387

      为深入贯彻落实《提升全民数字素养与技能行动纲要》，进一步加强全民数字化创新成果宣传推广，激发全民数字化创造力。公司积极响应西藏自治区网信办开展的西藏自治区提升全民数字素养与技能网络作品征集活动。          在此次活动中，企宣部广泛动员，共收集到来自各分子公司、项目部及机关部门上报的网络作品20个，作品形式丰富多样，涵盖短视频、图文、海报等，充分彰显了公司上下在数字化创作领域的参与热情与创新潜能。企宣部对收集到的作品进行了认真筛选与系统整理，最终汇编成《西藏天路网络作品集》报送至活动主办方。       6月27日上午，2025年西藏自治区全民数字素养与技能提升月启动仪式在拉萨举行，自治区党委常委、宣传部部长汪海洲出席并致辞。启动仪式上，主办方为自治区全民数字素养与技能提升典型案例和优秀网络作品颁发了证书，其中《西藏天路网络作品集》凭借突出的内容创新性与数字化表现力，荣膺西藏自治区“全民共享·‘数’说未来”优秀网络作品奖。这一荣誉的获得，不仅是对公司数字化工作的高度认可，也展示了公司在数字化创新方面的积极成果。       此次获奖将激励公司继续加强数字化建设，不断提升全民数字素养与技能，为推动行业数字化发展贡献更多力量。