6月4日，藏建集团党委委员、副总经理白珍一行赴公司朗县高争水泥厂道路+厂区前EPC总承包项目施工现场开展调研督导。检查组深入施工一线，实地踏勘作业现场，详细核查项目安全生产管控、生态环保履职、工程实体质量、阶段性建设进度等工作落实情况，全面梳理排查项目建设管控难点及各类潜在风险隐患。

检查组直奔项目施工场地，实地察看厂区土石方开挖作业、配套基建施工等现场工况，对照项目规划总图、地质区位图纸，详细听取项目部关于项目用地规划、道路及厂区前施工进度、现场安全生产管控等工作汇报。

实地踏勘结束后，检查组与项目管理团队召开专题座谈会。会上，项目部就现阶段工程推进堵点、要素保障难题、后续施工计划进行专项汇报，双方围绕项目手续办理、资金统筹、施工组织优化、属地协调等重点事项深入研讨交流。

检查组结合项目区位特点与西藏本地建设相关政策要求，对项目前期落地建设成效予以充分肯定，同时针对项目现存薄弱环节提出工作要求：一要严守安全底线，落实现场扬尘管控、机械作业、高空施工全流程安全管理，配齐现场防护设施，筑牢项目安全生产防线；二要紧盯建设节点，倒排施工工期，细化完善施工方案，统筹优化人力、工程机械资源调配，抢抓施工窗口期，稳步推进道路与厂前区配套工程建设；三要强化统筹协调，主动对接朗县属地主管部门，高效破解用地、审批等要素难题，依托西藏天路资源优势，统筹产业链配套建设；四要严控工程质量，严格按照高原地区施工规范与设计图纸组织施工，严把原材料进场、分项工程验收关口，打造标准化精品工程项目。

项目部负责人严韵濠表态，将全面落实藏建集团督导工作部署要求，逐项梳理问题清单、制定整改台账，压实各岗位管理责任，优化施工组织方案，在保安全、保质量的前提下提速项目建设，保质保量按期完成朗县高争道路+厂区前EPC项目建设任务。