西藏天路股份有限公司1-4月份市场营销专题会

发布日期：2025-04-30      点击量：1488

      4月28日，公司市场开发部组织召开2025年1-4月份市场营销专题会，公司副总经理张辉主持，重庆重交再生资源开发股份有限公司、西藏天源路桥有限公司、西藏天鹰公路技术开发有限公司、公司市场开发部、区外市场营销总部及区内各市场营销片区负责人参加会议。           各分子公司及各片区营销中心负责人依次对1-4月份市场营销工作进行详细汇报，内容涵盖市场拓展情况、销售业绩达成、客户维护成果、面临的问题与挑战等方面。       公司副总经理吴成彬在会上指出：一要强化市场营销业务培训，通过学习国家政策，灵活应对复杂的建筑市场，不断提高业务开拓能力。二要精准洞察市场趋势，明确市场开拓方向以及自身的竞争地位，挖掘潜在市场活力。三要有效应对行业环境变化，及时迭代市场开拓模式，同时提升资源识别能力，在市场拓展中坚持稳中求进原则，确保企业始终保持市场竞争力与发展主动权。四要充分利用天路品牌优势，确定目标市场和目标群体，精准深耕市场资源。       此次会议其核心目的在于向全体与会人员展示整个营销团队积极工作、努力拼搏的状态，增强了团队成员对公司发展的信心，激励大家在后续工作中继续保持昂扬斗志，克服困难，积极寻找市场机遇，努力实现更好的营销业绩，为公司的发展贡献力量。

公司召开2025年第二季度安全生产工作专题会

发布日期：2025-04-30      点击量：1682

      为深入贯彻落实上级单位关于安全生产工作部署要求，全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，统筹推进第二季度安全生产重点工作任务，公司安委会于4月29日下午组织召开2025年第二季度安全生产工作专题会。会议由公司党委委员、副总经理格桑罗布主持，公司领导、机关各部门负责人、司属各单位（项目部）负责人、分管安全负责人、专职安全员共计57人参加会议。         会上传达学习了《自治区安委会第一次全体会议精神》《区政府国资委关于印发<2025年安全生产工作要点>的通知》等文件内容，领会了应急管理厅副厅长旦巴加措和区政府国资委副主任王文成在区政府国资委2025年度安全生产工作会议上的讲话精神以及藏建集团总经理刘显军的讲话精神，通报了区政府国资委第一季度安全生产督导检查情况。       会议强调，现正值建筑项目施工活动的黄金期，也是安全生产事故的高发期，司属各单位（项目部）要深刻领会相关文件精神，严格落实上级单位安排部署，锚定目标，压实责任，在实际工作中举一反三，全方位、无死角地把安全生产工作抓好、抓实，以“钉钉子”精神筑牢全员安全防线。         会议要求，一是强化责任落实，筑牢安全生产防线。要严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局，明确各级安全生产职责，构建横向到边、纵向到底的安全生产责任体系，并将责任落实情况与绩效考核紧密挂钩，确保“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”，对责任不落实、履职不到位导致事故发生的，坚决实行“一票否决”，依法依规严肃追责。二是加强安全教育培训，必须做到常抓不懈。司属各单位（项目部）须以“抓铁有痕”的力度，把安全教育培训贯穿到每一个环节、每一名员工，切实推动安全教育培训落地见效，强化培训针对性和实效性，杜绝“形式化”，提升全员安全意识、责任意识，让安全生产成为每一名员工的自觉行动。同时，强化安全培训取证工作，鼓励员工考取注册安全工程师等资格证书，增加安全从业人员的持证率，促进安全队伍专业化，提升安全技能水平。三是强化隐患排查和监督检查，织密风险防控网络。结合安全生产治本攻坚三年行动，开展常态化隐患排查和重大隐患排查，强化安全风险辨识评估，建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制加强对重点部位、关键环节的安全管控，制定防范措施，从源头上消除隐患。强化日常巡查和安全专项监督检查，对发现的问题实行清单化管理，实施“检查—整改—验收”闭环管理机制，对隐患整改实行“挂号销账”，确保安全风险可控，隐患排查不留死角。四是应急演练要坚决杜绝“走过场”，确保落到实处。结合第二季度易发高温、防汛类自然灾害等情况，各单位要根据实际制定切实可行的应急演练计划， 通过实战化演练检验应急预案的科学性和可操作性，加强应急救援队伍建设，完善物资储备，确保遇突发情况“响应迅速、处置有效”。  

情系职工暖人心 慰问关怀润心田

发布日期：2025-04-29      点击量：1345

      “五一”劳动节临近，4月28日上午，自治区总工会党组成员、副主席阳万雄莅临公司看望慰问企业职工。公司党委专职副书记、董事、工会主席西虹代表公司对区总工会领导的到访表示热烈欢迎。       活动现场，阳万雄与职工代表亲切交流，对职工们为企业发展和西藏建设所付出的辛勤努力表示衷心感谢

重庆市大足区双桥经开区副主任席捲澜一行莅临藏建天路区外总部开展考察交流工作

发布日期：2025-04-28      点击量：1601

      4月25日上午，重庆市大足区双桥经开区管委会副主任席捲澜率考察团莅临藏建天路区外总部开展考察交流工作。公司副总经理、藏建天路区外总部总经理吴成彬，公司党委委员、副总经理、总工程师兼重庆重交董事长次旦多杰及区外总部相关人员与考察团就进一步深化合作事宜展开深度座谈交流。         吴成彬代表西

公司召开党委、纪委落实全面从严治党 “两个责任”沟通会商会议

发布日期：2025-04-25      点击量：2162

      4月24日，西藏天路股份有限公司召开党委、纪委落实全面从严治党“两个责任”沟通会商会议。藏建集团机关纪委副书记洛桑曲珍、区纪委监委驻西藏建工建材纪检监察组干事何超到会指导。公司党委书记、董事长顿珠朗加主持会议并讲话。         顿珠朗加通报了公司党委2024年度履行全面从严治党主体责任情况，公司纪检监察室主任向巴桑登报告了公司纪委2024年度履行全面从严治党监督责任情况，公司在家领导班子成员依次汇报了2024年度履行管党治党政治责任情况。洛桑曲珍、何超在对公司全面从严治党工作表示肯定的同时，围绕“两个责任”落实、群腐专项整治等方面提出具体工作要求。         会议指出，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，公司作为西藏国有施工单位，更是肩负着“治国必治边、治边先稳藏”的特殊使命。必须深刻认识到，抓全面从严治党是坚决捍卫“两个确立”的具体行动、是守护国有资产安全的必然要求、是破解企业发展瓶颈的关键支撑，要自觉把捍卫“两个确立”、做到“两个维护”体现在项目建设中、融入到工程管控里，以实际行动防范出现招投标中的围标串标、工程款中的跑冒滴漏、分包中的利益输送等问题，以抓紧党建、挺直纪律确保项目建设顺利推进，决不能出现“项目建起来、干部倒下去”的政治隐患。       会议强调，全面从严治党已进入深水区、攻坚期，面临的挑战和困难也更加艰巨复杂，目前公司仍不同程度存在责任协同机制与“两个责任”贯通要求不相适应、监督方式方法与施工企业特点不相适应、干部作风状态与高质量发展要求不相适应的问题。广大干部职工必须尽快破除“业务太忙顾不上”“监督就是找毛病”“老办法能管用”等错误观念，面对新形势新任务，要敢于直面问题、勇于破解难题，一锤接着一锤敲、一棒接着一棒跑、一茬接着一茬干，切实把党中央关于全面从严治党的决策部署和区党委、区政府国资委党委、藏建集团党委和公司党委的工作要求落到实处。       会议要求，要锚定政治航向，以更高站位扛牢管党治党政治责任。坚持把党的政治建设摆在首位，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，严格落实“两个责任”，建立健全信息共享、工作协商、问题联处等机制，进一步加强基层党组织班子建设，严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度。要秉持恒久之志，以更强力度推进常态化监督检查。进一步加强对干部职工“八小时以内”工作表现和“八小时以外”生活作风的监督，围绕公司中心工作和重点任务，针对物资采购、资金支付等重点领域和关键环节开展专项监督检查，充分运用大数据、信息化等手段，整合监督资源，实现信息共享，提高监督的精准性和时效性。要践行系统观念，以更实举措构建大监督工作格局。建立健全全面从严治党各项制度，严肃查处有令不行、有禁不止的行为，加强党委与纪委、审计、财务等部门的协同配合，充分发挥职工群众的监督作用，以培育和践行社会主义核心价值观为引领，打造具有天路特色的廉洁文化品牌。要强化严管厚爱，以更优生态激发干事创业活力。坚持有案必查、违纪必究，形成“查处一个、震慑一片”的效应，建立健全干部激励机制和容错纠错机制，为敢于担当、善于作为的干部撑腰鼓劲，建立健全全面从严治党考核评价体系，把考核结果作为干部评先评优、职务晋升的重要依据。       会议还通报了2024年度干部选拔任用工作“一报告两评议”结果。

公司召开第一届科技大会暨2025年科技工作会

发布日期：2025-04-25      点击量：1434

      4月23日下午，公司召开第一届科技大会暨2025年科技工作会。公司党委委员、副总经理格桑罗布主持会议，公司党委副书记、副董事长、总经理赵云德作总结讲话。         会议传达学习了全国科技工作会议第二次全体会议精神、2025年全区科技工作会议精神以及庄存伟书记在藏建集团第一届科技大会暨2025年科技工作会上的讲话精神。会议全面回顾了公司2024年科技工作成效，分析存在的问题部署2025年的重点任务，锚定了公司创新发展方向。       会议指出，公司积极响应国家科技创新战略，在集团“科技兴企”战略部署下，紧扣高原交通基础设施建设核心领域，在科研攻关、平台建设、成果转化等方面取得显著成效，为公司高质量发展注入强劲动能。       会议强调，2025年是“十四五”收官之年，也是公司落实集团“双碳”目标、推进高质量发展的关键一年。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大关于“创新驱动发展”的战略部署，紧扣集团“科技兴企、绿色发展”总体要求，聚焦平台提质，打造创新“强引擎”；深耕双碳战略，绘就绿色“新图景”；强化成果转化，打通创新“最后一公里”。         会议要求，各分子公司要积极响应藏建集团和公司科技创新规划及部署，加强科技创新工作；各项目部作为公司科技创新基层力量要充分发挥专业技术人才力量，做好公司自研项目投入及产出，守护好高新技术企业头衔；机关各部门要做好引导和服务，为公司科技创新工作保驾护航。科技是公司高质量发展的核心动力，需以创新赋能“高原基建科技领军者”愿景。全体科技工作者要锚定目标、真抓实干，攻克技术难关，为西藏长治久安与绿色发展贡献天路力量。

西虹一行前往区外项目党支部 开展党建考核工作

发布日期：2025-04-23      点击量：1392

      为深入贯彻落实新时代党的建设总要求，全面检验支部党建工作成效，进一步提升党支部标准化、规范化水平，4月15日至20日，党委专职副书记、董事、工会主席西虹带领党建工作部、企业宣传部工作人员前往邛海项目党支部、盐亭项目党支部开展2024年度党建考核工作。         检查组通过细致查阅台账，对支部党建责任落实、党风廉政建设、意识形态工作等方面进行专项检查，并结合项目实际情况，提出针对性整改建议，为进一步提升党建工作质效指明方向。同时，西虹深入施工现场，实地查看项目工程施工进展，并以座谈会形式与项目干部职工进行亲切交流，详细了解大家的工作生活状况及实际困难，认真倾听心声与诉求，逐一进行解疑释惑。         西虹要求，要抓好思想建设，筑牢政治根基。项目广大干部职工要坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为重大政治任务，紧密结合党的二十届三中全会精神，主动对标藏建集团、公司工作会部署要求，找准工作方向，增强责任担当，不断提升运用理论解决实际问题的能力，为完成公司年度目标任务提供思想保障。要注重融合建设，赋能项目发展。项目党支部要坚持以“一支部一品牌”创建为抓手，更加注重党建工作与经营策划、履约管理、安全生产等业务工作的深度融合，积极探索创新思路和实践模式，真正实现“抓党建从业务出发，抓业务从党建入手”的良性循环。要聚焦人才建设，锻造过硬队伍。项目党支部要以激发党员干部积极性、主动性、创造性为着力点，在青年骨干培养工作上下功夫，着力打造一批讲政治、懂技术、善经营的后备人才队伍，进一步引领党员干部在攻坚克难中彰显先锋模范作用。要强化作风建设，守牢纪律底线。项目党支部要把深入贯彻中央八项规定精神学习教育作为“必修课”，紧盯“关键少数”，强化责任谋担当、以上率下树标杆，从公务接待、分包结算等细节入手，不碰红线、不逾底线，以“合规管理”护航项目建设行稳致远。

公司对藏建·康祥EPC总承包项目开展安全检查

发布日期：2025-04-22      点击量：1415

      为切实加强施工项目安全生产管理工作，压实各级安全责任，从源头上预防和降低各类安全事故风险。4月17日，公司安全环保部工作人员前往藏建·康祥EPC总承包项目，通过深入施工现场实地勘查和查阅资料台账相结合的方式，对现场作业区域、设备运行、消防设施、培训、特种设备管理等方面工作开展了安全检查。         此次检查，一是为确保项目顺利施工，进一步强化全体人员安全意识，提升安全操作技能

独立董事勤勉尽职 助力西藏天路高质量发展

发布日期：2025-04-18      点击量：1359

                 近日，西藏天路股份有限公司召开第七届董事会第九次会议，审议通过《公司2024年年度报告》《公司2024年度内部控制评价报告》和《公司独立董事2024年度述职报告》等议案。公司党委书记、董事长顿珠朗加主持会议，全体董事参加并表决，全体监事、高级管理人员及部分部门负责人列席会议。                公司独立董事中国人民大学商学院教授、博士生导师孙茂竹，北京交通大学教授、博士生导师梁青槐，北京市重光律师事务所创始合伙人徐扬参加现场会议，逐项审议议题，并对利润分配、内部控制、审计机构履职、关联交易和会计差错等事项发表了独立意见。要求公司严格按照相关法律法规及公司规定，充分发挥内部控制对企业发展“把脉问诊”的作用，进一步提升上市公司治理能力，防范化解重大风险，持续加强市值管理，推动公司高质量发展，不断为股东创造价值。            独立董事建议公司继续充分抓住西藏高质量发展机遇，以市场开拓为总目标，借助“十五五”规划启动契机，在战略层面多思考、多分析，关注绿色建筑、装配式建筑、轨道交通等领域，抢占细分市场先机，形成差异化竞争优势。加大水泥产品研发投入，形成区域内独特的竞争优势。认清建筑建材行业和公司发展现状，堵住“出血点”，提升自身“造血”能力。注重项目策划、材料核销、劳务管理、绩效考核等工作，对项目实施过程进行全周期动态管控，做到优质履约，形成高质量品牌影响力。充分重视应收账款催收，统筹做好资金计划，有效降低财务成本，保证现金流的安全、稳定、充裕。            独立董事实地走访了公司承建的天创·桑吉项目、拉萨南北山绿化项目和林芝代建项目一线，建议公司房建项目要重点关注回款周期、减轻资金压力，园林绿化项目要确保植被的存活率，及时补种、按期验收；代建项目要优化管理流程，加强与业主、施工单位的沟通协调等。通过实地走访，独立董事对公司经营状况有了更加深入地了解，对公司未来发展充满信心。

税企“面对面”

发布日期：2025-04-17      点击量：1645

       4月16日上午，拉萨市税务局副局长张庆、拉萨市税务局第一税务分局局长李纲、法制股科室索朗巴珠、系统管理员任庆嘉莅临公司调研并召开座谈会。公司总会计师游章秀、财务管理部经理阿旺罗布，相关税务人员参加了座谈。       座谈会上，游章秀对张庆一行的到访表示热烈欢迎并致以诚挚谢